1、即时或定时掌握物流状态通过计算机网络或其它信息传递方式即时或定时掌握物流系统内各子系统及分店的库存量、库存能力、配送能力等。
2、接受订货、发货业务把物流中心和仓库等 的库存量、订货点、配送能力和往来客户的住址、结算帐号等,记在电子计算机里。通过来自顾客的电话和传真等接受订货后,将订货信息从批发中心或零售店的末端机输入,传送给信息中心。信息中心的电子计算机处理各种订货信息 ,查询库存量是否充足,制订供货计划;如果能满足供货要求,那么就选择附近发货网点,向设置在网点的末端机传送发货指示书;如果库存不足,那么向网点下达采购命令。发货网点根据发货指令,先计算装载效率,选定配送路线和 配送车辆,制定最优配送计划并发出配送命令。发货时输入发货信息(变更部分等),配送一旦完成,就输入送达信息,以加强配送管理。依据订货信息和发货信息计算订货余额,进行订货管理和销售管理。根据订货信息,进行预测库 存管理,根据发货信息,进行实际库存管理。根据物流企业的采购计划和零售店的前期订货情况,发出补充库存的指令。回答对订货信息和库存信息等的查询,支持营业活动。
3、日常管理计算订货、发货余额、库存水平等,以 进行库存管理,订货、发货管理。 |